В Замоскворецком суде Москвы по «делу Гайзера» дали показания бывший директор Сыктывкарского промкомбината Евгений Королев и бывший глава российского представительства кипрской компании с ограниченной ответственностью «Тамертон инвестментс лимитед» Вадим Константинов.

Фото Кирилла Затрутина из архива БНК

Из показаний Евгения Королева следует, что в 2006 году его пригласил к себе в кабинет советник главы Коми Алексей Чернов и представил Игоря Ковзеля, который на то время занимался каким-то бизнесом. Чернов сказал, что есть идея строительства фабрики по изготовлению деревянных домов. В 2007 году было образовано ООО «Сыктывкарский промышленный комбинат» («СПК»), учредителями его являлись ООО «Управляющая компания «Советник» в лице директора Наталии Моториной, Валерий Веселов, а также компания «Олиганс» в лице Игоря Ковзеля. Уставный капитал компании в 2007 году составлял 1 млн рублей.

С Моториной и Веселовым Королев, по его словам, познакомился при подписании учредительных документов в июне 2007 года, когда он был назначен генеральным директором ООО «Сыктывкарский промышленный комбинат».

При устройстве на работу между Королевым и Моториной был заключён трудовой договор на четыре года. Королев был первым директором комбината. В его должностные обязанности входила общая организация деятельности предприятия. По словам свидетеля, финансовым обеспечением предприятия занимался Игорь Ковзель, который, скорее всего, и был инициатором строительства комбината.

В августе 2008 года в состав учредителей «СПК» вошла кипрская компания «Тамертон инвестментс лимитед». Каким образом это произошло, Королеву неизвестно, всеми вопросами занимался Ковзель, который был фактическим руководителем предприятия, а Королеву отводилась роль главного инженера. Ковзель присутствовал на всех совещаниях, посещал все объекты комбината, у него был постоянный кабинет на предприятии.

Как показал свидетель, в период его работы на «СПК» с 2007 по 2010 год между промышленным комбинатом и представительствами иностранных компаний было заключено множество договоров на поставку оборудования. На предприятии основные производственные линии были импортного производства, а дополнительные — российские.

В декабре 2008 года Веселов и Моторина продали свои доли компании «Тамертон инвестментс лимитед». Только 2% долей осталось у ООО «Олиганс». По словам Королева, все процессы по продаже долей проходили без его участия. Этим руководил Игорь Ковзель, который также являлся председателем совета директоров ООО «СПК». По словам Королева, финансирование комбината с самого начала происходило преимущественно из средств «Фонда поддержки инвестиционных проектов Республики Коми».

Примерно в конце 2009 года, когда строительство фабрики вышло на заключительный этап, фонд поддержки инвестпроектов выкупил доли у кипрской компании, став, по сути, единственным участником общества. Все сделки курировал Игорь Ковзель, который Королева ни во что не посвящал.

Примерно в 2010 году руководителем фонда стал Игорь Кудинов, который с самого начала строительства тщательно курировал комбинат. Кудинов часто приезжал на «СПК» и говорил Королеву, чтобы он быстрее закончил строительство и комбинат начал приносить прибыль. Тогда же комбинат стал сотрудничать с банком «Таврический», который выдал кредит «СПК».

Свидетель рассказал, что примерно в 2007-2008 годах возникла идея создания Жешартского керамического завода. Инициатором создания производства выступило министерство природы Коми. Генеральным директором завода являлся Игорь Ковзель, а Королёв был назначен на должность его заместителя.

Проект создания завода был разработан московским институтом. Но на стадии экспертизы проект был приостановлен. Строительство завода так и не началось.

Как отметил Королев, Игорь Ковзель привозил на экскурсии на комбинат сенатора Евгения Самойлова, бывшего главу республики Владимира Торлопова, замглавы региона Константина Ромаданова. В 2010 году на предприятие приезжал Владимир Путин, в то время занимавший пост главы правительства.

За все время работы Королева предприятие так и не стало рентабельным. Королев это объясняет тем, что персоналу нужно время, чтобы полностью освоить высокотехнологичное производство. Однако ждать этого никто не хотел. В ноябре 2010 года на основании решения участников Королев был уволен с должности директора комбината. Кудинов тогда сказал Королеву, что ему не дадут заниматься какими-либо строительными проектами в Коми.

В суде дал показания Вадим Константинов, который несколько лет возглавлял различные фирмы, занимавшиеся консалтингом.

Константинов рассказал, что примерно в середине 2000-х годов его друг Павел Орда сообщил ему, что в Коми, где он занимал пост первого замглавы республики, реализуются масштабные объекты, связанные со строительством промышленных предприятий. Некоторыми из этих предприятий занимался Александр Зарубин. Орда рекомендовал Констатинова Зарубину как специалиста в области консалтинга.

По словам Константинова, на встрече Зарубин ему рассказал, что планируется открытие компании, которая инвестирует в Коми. Среди различных проектов Зарубин назвал планы по добыче в республике сланцев. Зарубин пояснил, что будет создано российское представительство кипрской компании в Москве. Зарубин предложил Константинову организовать и возглавить представительство. Константинову сланцевый проект казался перспективным. В мае 2008 года он возглавил представительство кипрской компании с ограниченной ответственностью «Тамертон инвестментс лимитед». Штат состоял из пяти сотрудников, которые занимались исключительно проверкой бизнес-планов и бухгалтерской отчётностью по строительству.

Одним из представленных Зарубиным бизнес-проектов было создание предприятия деревянного домостроения, чем занимался Сыктывкарский промышленный комбинат. Другой инвестиционный проект касался создания Жешартского керамического завода. Был также инвестиционный проект, связанный с добычей и переработкой горюче-смазочных материалов. Им занималось АО «Горнорудная компания». Зарубин поручил Константинову рассмотреть эти проекты с точки зрения инвестиционной привлекательности. Изучив документы, Константинов представил Зарубину отчет о целесообразности участия в каждом из проектов.

Рассказывая о деятельности Сыктывкарского промышленного комбината, свидетель сообщил, что в 2008-2009 годах предприятие находилось в стадии строительства. В это время Константинов каждый месяц прилетал в Сыктывкар, чтобы проверить ход работ. Его на комбинате всегда сопровождал Игорь Ковзель, который рассказывал о том, что сделано, какое оборудование закуплено. Насколько помнит свидетель, все шло по бизнес-плану.

Параллельно велись работы над созданием Жешартского керамического завода. Для инвестиций в это предприятие была создана «дочка» «Тамертон керамикс лимитед», которая инвестировала в так и не построенный завод около 30 млн руб. По словам свидетеля, в сланцевый проект Зарубин инвестировал около 10 млн долларов США. Свидетель сомневается, что Зарубину удалось заработать на этом проекте. В 2010 году Зарубин потерял интерес ко всем трем перечисленным проектам в Коми и принял решение о ликвидации российского представительства «Тамертон инвестментс лимитед».