Первый визит Вячеслава Гайзера в Ухту в качестве главы Коми ожидался давно, и весь последний месяц в администрации города прошел в аврале над доработкой концепции социально-экономического развития округа. Помня о громких разгромах, учиненных главой составителям аналогичных программ в других муниципалитетах республики, авторы ухтинской концепции учли ошибки и постарались не ударить в грязь лицом. Совещание с участием губернатора, прошедшее в Ухте 22 июня, было полностью посвящено перспективам развития города.

Фото Олега Сизоненко

Руководитель городской администрации Олег Казарцев решил ограничить свое представление перспективного плана развития кратким перечислением инвестиционных проектов и проблем, «решение которых только на муниципальном уровне невозможно». Он сразу предупредил своих подчиненных о том, что они должны не только задавать вопросы главе, но и предлагать пути решения проблем. Как показал ход совещания, предупреждение было излишним.

Казарцев начал с мегапроекта «Ямал», в рамках которого через Ухту от Бованенково будет протянуто 12 километров магистрального газопровода. Также ОАО «Газпром» планирует заняться строительством системы магистральных газопроводов Ухта – Торжок. Проекты предполагают, помимо собственно «трубы», возведение так называемого «Газпром-Сити» и строительство вахтового жилого комплекса на 100 мест. Также планируется расширение профилактория «Жемчужина Севера» в IV микрорайоне города.

Мэр Ухты упомянул и о проектах ООО «ЛУКОЙЛ-Ухтанефтепереработка», среди которых техническое перевооружение установки атмосферно-вакуумной трубчатки, перерабатывающей ярегскую нефть, для повышения объемов переработки и другие проекты. Свою лепту в развитие города внесет и ООО «ЛУКОЙЛ-Ухтанефтегаз», которое планирует вести дальнейшую разработку Ярегского и Лыаельского нефтяных месторождений, реконструкцию нефтепроводов и строительство офисных зданий.

Отдельно Казарцев остановился на проектах строительства торговых комплексов, авто- и мебельного центров, офисных зданий, которые планирует осуществлять частный бизнес. Гайзер сразу же высказал свои опасения.

- У вас проводился анализ потребности в офисных площадях? - спросил он руководителя администрации. - По Сыктывкару могу судить - там многие уже построенные объекты так и остались незанятыми, и застройщики несут убытки.

- Восемьдесят процентов этих зданий делаются предпринимателями для собственных нужд, - поспешил внести ясность Казарцев. - Например, мебельный центр: предприниматели не просто привозят мебель, но и начали ее изготавливать. Есть, конечно, торговые комплексы, но я уверен, что и они будут востребованы.

Успокоенный глава разрешил продолжать доклад, в котором дальше пошла речь о проблемах города. В числе первых Казарцев назвал нехватку квалифицированных кадров и специалистов-бюджетников: учителей, врачей, воспитателей детских садов. Тут же он предложил выделить Ухту в качестве базовой площадки для переселения избыточного населения из Воркуты и Инты. По его словам, построенные в двух микрорайонах города инфраструктура и инженерные сети позволят строить жилье, стоимость квадратного метра в котором не будет превышать 30 тысяч рублей. Также муниципалитет предусмотрел для приезжих учителей, врачей и работников культуры дополнительную гарантию в виде выплаты «северной» надбавки к заработной плате в размере 10 процентов с первого дня работы.

Окончательно отметая возможные обвинения в безынициативности, Казарцев предложил создать на базе УГТУ технический комплекс, обеспечивающий сквозную многоуровневую подготовку. В состав комплекса могут войти образовательные учреждения всех уровней, научно-исследовательские и производственные предприятия.

В числе проблем была упомянута и нехватка спортивных сооружений. По приведенным руководителем администрации данным, спортом в городе занимаются чуть более восьми тысяч человек, а хотят, но не могут, так как негде, - 36 тысяч. Естественно, всплыла тема строительства Ледового дворца.

- За те деньги, которые вы потратили на него, - мрачно заметил Гайзер, - можно построить три спорткомплекса. Вы пересмотрели проект в сторону удешевления?

Олег Казарцев ответил утвердительно, но признался, что и в этом случае для завершения строительства комплекса потребуется еще 346 миллионов рублей.

Дождавшись окончания доклада, Глава Коми подытожил.

- Я, к сожалению, не понял, во всяком случае, в докладе не прозвучало, как будет учитываться промышленный и научный потенциал города в инновационном развитии территории, - констатировал Гайзер. - Для вас это должно быть приоритетом, но вы не пытаетесь использовать те преимущества, которые имеет Ухта по сравнению с другими территориями. И еще хотел обратить внимание на то, что в вашем городе большой разрыв по уровню оплаты труда: 10-12 тысяч получают бюджетники, и до 70 тысяч – работники «Газпрома» и «ЛУКОЙЛа». Понятно, что уравниловки быть не может. Но вам необходимо создать условия, чтобы люди были социально защищены. А для этого надо развивать новые отрасли экономики, чтобы не зависеть от сырьевых секторов.

Потом Вячеслав Гайзер приготовился отвечать на вопросы и слушать предложения от городских чиновников. Приготовился зря, так как последние благоразумно решили, что все волнующие их вопросы можно решить на местном уровне, а предложения главе, соответственно, передать через Олега Казарцева. Не расшевелил их даже призыв вдруг заговорившего председателя совета города Александра Макаренко не молчать и не бояться.

Вполне благосклонно принял Вячеслав Гайзер презентацию целевой программы «Электронный муниципалитет», которая реализуется в Ухте с 2007 года, а референт Главы Александр Селютин, главный специалист по «цифровизации» региона, назвал внедрение электронного документооборота в Ухте «прорывом».

В протокольном режиме, то есть с ограничением для прессы, прошел личный прием граждан, после которого губернатор сразу же переместился на площадь перед Вечным огнем, где принял участие в митинге, посвященном годовщине начала Великой Отечественной войны. Потом в сопровождении VIPов Гайзер посетил строящуюся часовню на месте трагедии в торговом центре «Пассаж».

Фоторепортаж из Ухты смотрите здесь.