Главное
Новости |
Интервью |
Обзоры |
Лайфхаки |
Пресс-релизы |
Дело Гайзера |
Так и живем |
Спасибо за подвиг |
Мы из Коми |
Всё о пенсиях |
Тесты |
Рабочий человек |
Здоровая Республика |
Заповедная Коми |
Печать века |
Люди и деньги |
Агентство
Координаты |
Реклама |
- // ПОЛИТИКА
- // ЭКОНОМИКА
- // ОБЩЕСТВО
- // ЭКОЛОГИЯ
- // ПРАВО
- // СПОРТ
- // КУЛЬТУРА
- // ПРОИСШЕСТВИЯ
- // ТЕХНОЛОГИИ
- // АВТО
- // ПРИВЕТ, СОСЕД
- // ДОКУМЕНТЫ
- // ГЛАЗ НАРОДА
- // БИЗНЕС В ОНЛАЙНЕ
- // ВСЕ О НАЛОГАХ
- // ВСЕ О КОРОНАВИРУСЕ
- // ПРОКАЧКА С БНК
- // ЦИФРА ДНЯ
- // ТЯГА В НЕБО
- // 100 ЛЕТ КОМИ
- // ЛЮДИ И ДЕНЬГИ
- // ПИСЬМА НАДЕЖДЫ
- // ЗДОРОВЬЕ
- // СВОИ
- // СтарТуй
Сергей Гапликов провёл оперативное совещание президиума правительства
Врио Главы Республики Коми Сергей Гапликов поставил перед правительством региона ряд задач по повышению эффективности работы системы государственной власти, прозрачности и контроля за расходованием бюджетных средств, оптимизации работы системы государственных закупок. Руководитель региона призвал правительство «не пасовать перед кризисом», а умело и активно использовать имеющиеся инструменты управления.
«Кризис - это всегда возможности. Нам нужно научиться правильно их использовать, обладая огромным опытом и порой принимая нестандартные решения. Для этого правительству необходимо максимально оперативно пересмотреть перспективные планы развития республики и сформулировать наиболее важные направления, которые будут использоваться как опорные точки для стабилизации экономики и её дальнейшего роста. И это должны быть не отдельные направления, а система, работа которой направлена в конечном итоге на повышение эффективности конкретных отраслей. А в приближении к каждому человеку - на улучшение качества его жизни», - поручил глава региона.
Комментарии (39)
чтоб без указаний?
Как я понимаю, предложения по оздоровлению работы пассажирского транспорта и пополнения бюджета за счет его легализации и перераспределения доходов в пользу государства у вашего правительство не приемлемо?
Тогда возникает вопрос:
На что и кого ваши эти самые "оперативные совещания" направлены?
Честь имею!
Если отмерять от середины 60-х, когда пролилось нефтяное изобилие...
Если отмерять от середины 60-х, когда пролилось нефтяное изобилие...
А мы бы тоже достали тетрадки и эту лекцию законспектировали
Один базар.
В худшую сторону...
• снижение рейтинга региона с 12 позиции среди худших субъектов по индексу социально-экономических настроений населения (индекса финансового института при Правительстве РФ) в ноябре до 5 места в декабре 2015 года),
• снижение уровня рождаемости и рост смертности населения (впервые за последние годы)
• сохраняющийся высоким,(несмотря на некоторое снижение), уровень самоубийств как индикатор социального неблагополучия. (в 1.5 раза выше среднероссийского),
ВРИО Главы РК и Правительству, на мой взгляд, необходимо:
• найти и принять сложнейшие управленческие решения для того, что обеспечить одновременное развитие и относительное равновесное положение между двумя взаимосвязанными и взаимозависимыми позициями, представленными в русских (да и в коми), поговорках: «не потопаешь – не полопаешь» и «не полопаешь – не потопаешь», т.е. найти равновесие и сочетанное развитие «экономической» и «социальной» сфер региона.
• не полагаясь только на информацию о результатах опросов населения, проводимых службами органов власти, результаты анализа обращений граждан, и другой многообразной информации об общественных настроениях граждан и актуальных проблемах, а также, активное информирование в СМИ о деятельности органов государственной власти, внедрить (используя опыт других регионов, в том числе, и Чувашии), систему информационных, диалоговых встреч представителей власти с населением (единый информационный день, проводимый ежемесячно). В этот день в Чувашии, например, с населением во всех городах и районах встречаются более 300 руководителей различных рангов регионального уровня, и муниципальных образований. Кроме информаций по актуальной для населения тематике и личных отчетов о деятельности, руководители проводят личные приемы граждан, посещают социальные учреждения, встречаются с общественностью и др.
Все актуальные проблемные вопросы, полученные в ходе этого «информационного дня» обязательно передаются в Правительство региона и по ним принимаются оперативные решения. Собственно, это и есть "приближение к каждому человеку".
А первый единый информационный день в республике можно провести по итогам отчета – доклада ВРИО Главы республики Государственному Совету РК в феврале 2016 года.
Но, в перспективе, как это делается во многих странах Европы и США, необходимо сначала осуществлять работу по «обогащению общественного мнения», т.е. по повышению уровня компетенции регионального общественного мнения.
Однако, в любом случае, при принятии управленческих решений, затрагивающих интересы значительной части населения, необходимо, чтобы у Главы РК, наряду с правовой экспертизой проекта решения, была общественная экспертиза и, конечно – же, экспертное заключение (научный, экспертный, аналитический документ). Но эта триада экспертиз, фактически не предусмотрена существующими регламентами при принятии решений. Буду рад, если ошибаюсь на этот счет.
В системе госуправления регионом фактически отсутствует система современных аналитических институтов, в том числе, и в Администрации Главы РК, система научных, экспертных Советов. Не институционализировано региональное экспертное сообщество (экономическое, политическое, социологическое, управленческое и др).
У Главы, насколько я могу судить по структуре Администрации, нет советника по науке. Ранее даже в обкоме партии был отдел науки. Фактически нет структуры, которая бы обеспечивала координацию в сфере развития науки и даже, координацию деятельности созданного общественного совета по науке при ВРИО Главы.