Генеральный директор ЗАО «Северсталь-групп» Алексей Мордашов, прилетев cегодня в заполярный город на несколько часов, провел производственное совещание с руководством компании «Воркутауголь». Главными темами для обсуждения стали антикризисные меры, принятые полгода назад руководством угольного предприятия Воркуты, а также бизнес-план на четвертый квартал этого года и 2010 год.

Алексей Мордашов проинспектировал свой воркутинский актив. Фото Валентина Тимченко

По официальному сообщению компании «Северсталь», в ходе визита в Воркуту Алексей Мордашов подчеркнул, что антикризисные меры должны быть продолжены. Задача перед воркутинским активом остается неизменной - выйти на уровень безубыточности в первом квартале 2010 года.

 - Я обсудил с директорами всех шахт и предприятий «Воркутауголь» бизнес-планы на четвертый квартал и следующий год, - заявил Алексей Мордашов. - Как мне показалось, менеджмент компании четко представляет себе, как достичь поставленной цели. В 2010 году даже при сохранении текущей ситуации на рынке «Воркутауголь» должна самостоятельно обслуживать свои расходы.

 По словам Мордашова, антикризисные действия позволили компании «Воркутауголь» сократить издержки на 13 процентов в первом полугодии, по сравнению с аналогичным периодом прошлого года, несмотря на рост тарифов на энергоресурсы в среднем по Республике Коми на 26 процентов и инфляционные процессы.

 - Это, безусловно, положительный результат, - сказал Алексей Мордашов, подводя итоги своего визита в Воркуту. - В конце прошлого года из-за нестабильного спроса и падения цен на концентрат коксующегося угля «Воркутауголь» оказалась в сложной ситуации. Компания имела один из самых высоких в мире показателей себестоимости производства тонны концентрата. Благодаря усилиям всего коллектива «Воркутауголь» ситуацию удается менять к лучшему, к сожалению, медленнее, чем диктует ситуация на рынке.

По итогам рабочей встречи Мордашов, спешащий на самолет, позволил себе ответить на пару вопросов местных журналистов.

- Как вы оцениваете антикризисные меры руководства компании «Воркутауголь»?

- Работа над целями, поставленными на шесть месяцев, идет достаточно успешно. Очень отрадно отметить, что антикризисный план, который компания выработала и реализует, в целом позволяет нам надеяться на восстановление конкурентоспособности Воркуты. Есть очевидные первые успехи как в выработке плана, так и в его реализации.

При этом цели еще не достигнуты, и самое главное - не расслабляться, реализовывать то, что намечено, работать с людьми. Мы видим, что в Воркуте есть люди, которые способны это делать. И инженерно-технические работники, и рабочие, и это очень-очень отрадно. Настроение гораздо больше оптимистичное, и явно есть надежда на выход из сложившейся ситуации. При этом кризис продолжает оставаться, нам нужно быть эффективными. Мы живем и работаем в циклической отрасли, значит, будут дальнейшие спады, и мы должны быть к этому готовы.

- Какова перспектива компании «Воркутауголь»?

- Лучше, чем была шесть месяцев назад. Окончательно можно будет говорить об этом, когда программа будет реализована. В целом перспективы у компании есть, они зависят по-прежнему от работников компании. Уже понятно, что если они будут работать так же, как последние шесть месяцев, перспективы будут.