В конце 2012 года в резерв управленческих кадров влились 116 человек, каждый из которых прошел конкурсный отбор в два этапа. Сегодня в СыктГУ прошла встреча будущих управленцев с главой республики, где каждый общественник мог задать вопросы, а также высказать свои предложения и пожелания.

Фото Кирилла Затрутина

Главным приоритетом работы управленческого резерва Вячеслав Гайзер определил повышение уровня и качества жизни населения республики вне зависимости от типа населенного пункта – будь то столица или поселок. Для этого нужны профессионалы, которые смогут организовать целенаправленную и системную работу в своем муниципалитете.

Руководитель СыктГУ Марина Истиховская в свою очередь отметила, что методики и конкурсные задания для управленцев разрабатывали преподаватели на базе университета. И уже сегодня вуз готов предложить кадровому резерву различные программы повышения квалификации. А именно в желании учиться и повышать уровень своей компетенции заключается важное качество любого сотрудника. Еще одним аспектом работы по упразднению кадрового голода, по мнению и.о. ректора, является выстраивание цепочки «школа-вуз», должное ориентировать молодежь на общественную деятельность.

В режиме «беседы за чаем» проблема молодежи, как будущего кадрового резерва, была одной из самых обсуждаемых. Управленцы было предложили вспомнить советскую систему воспитания кадров, где школьник, взрослея, переходил от октябрят к пионерам и комсомольцам, однако, глава в возможность, и тем более потребность такой идеи не поверил:

- Только что завершившийся Год молодежи показал, что заниматься молодежью надо, тем более за это время мы получили много новых заинтересованных контактов и лиц, которым стоит помочь в самореализации.

Руководитель администрации села Зеленец Марина Цывунина посетовала на то, что молодежь уезжает и не возвращается. Для закрепления на селе необходимы новые способы – уверена она, так как жилье, удвоенная зарплата и подъемные перестали привлекать молодых специалистов. На что глава республики заметил, что современному молодому человеку, и это очевидно, важны условия, комфортность проживания. И поэтому набор тех социальных услуг и благ, к которым привык студент, учась в городе, – будь то возможность сходить в кино, клуб или элементарно выйти без проблем в интернет – является для него определяющей. Значит, и работать главам муниципалитетов необходимо, в первую очередь, над повышением уровня жизни.

Еще одно направление, которое управленцам всех уровней предстоит активно внедрять в повседневную жизнь – это информатизация, упрощающая взаимодействие граждан с администрацией, дающая возможность получить государственные и муниципальные услуги не выходя из дома. Кроме того, это позволяет получить информацию из первых рук, задать вопрос и не ждать ответа годами, а также решить проблему с личными приемами – как признался глава, в ведомстве накопилось огромное количество заявок, некоторые из них лежат еще со времен Юрия Спиридонова. Причем часть вопросов вовсе не стоит того, чтобы проситель тратил время и деньги на поездку из своего муниципалитета. Сейчас благодаря электронным услугам ситуация значительно упростилась. Но все-таки до части граждан, не пользующихся интернетом, очень непросто донести эту информацию. Та же проблема и у ЖКХ – горожане не знают, в какие ведомства с какими вопросами надо обращаться, образуется путаница и очереди, поэтому надо находить новые способы информирования.

По итогам встречи самым активным общественникам глава вручил дипломы и благодарственные письма.