Сейчас в кадровые резервы различных уровней включены более 700 человек, которые потенциально могут стать государственными гражданскими или муниципальными служащими.

Фото Госсовета Коми

Как рассказала на заседании президиума Государственного совета Коми 20 июля исполняющая обязанности начальника управления государственной гражданской службы администрации главы республики Ирина Макагонюк, в регионе выстроена система по «формированию и непрерывному развитию мотивированного, квалифицированного, оптимального по численности кадрового состава, способного решать управленческие и профессиональные задачи». Система эта предполагает поиск кандидатов, отбор, включение в резерв, обучение сотрудников, измерение эффективности работы, вопросы материального и нематериального стимулирования.

Кадровая политика основана на региональной программе и федеральных проектах (таких как «Государство для людей»).

— Особое внимание мы уделяем лицам, поступающим на службу, — молодежи, опытным сотрудникам. Сегодня принципиально важно привлекать в государственное управление людей, обладающих сильным интеллектом, профессионализмом, творческими способностями, умением использовать современные цифровые технологии, — рассказала Ирина Макагонюк.

По ее словам, для формирования высококвалифицированного кадрового состава налажена эффективная система формирования кадровых резервов для замещения вакантных должностей. Эта система включает федеральный, республиканский, муниципальные резервы, резервы органов власти, отраслевые, профильные и молодежные резервы. Используются и ресурсы президентской программы подготовки управленческих кадров, программ «Лидеры России», «Арктический вызов».

Сейчас в кадровый резерв включены более 700 человек.

Как сообщила Ирина Макагонюк, в 2022 году 32% вакантных должностей государственной службы замещены лицами, состоящими в кадровом резерве Республики Коми и кадровых резервов органов власти.

Кадровый резерв постоянно обновляется, в том числе за счет ежегодно проводимых конкурсов. Для привлечения молодых специалистов действует проект «Стажер»: ежегодно с пятью выпускниками вузов, отобранных на конкурсной основе, заключался срочный трудовой договор, и в течение года молодые специалисты проходят стажировку в четырех органах власти. За все время этого проекта 46 человек стали победителями и прошли стажировку, из них 36 продолжают работать в системе государственного и муниципального управления. Проект признали эффективным и увеличили количество стажеров — их будет восемь.

Начальник управления рассказала, на что обращают внимание кадровые специалисты при подборе работников: они оценивают базовые знания, знания законодательства в соответствующей сфере, результативность выполнения практических заданий.

— Все больше внимание здесь уделяется не только уровню профессионально-функциональных знаний и умений, но и личным характеристикам. Управление применяет современные методы оценки, <…> мы использовали тесты, деловые игры, интервью. Данные методы оценки в максимально приближенной к реальности условиях позволяют выявить умение работать в команде, коммуникативные навыки, лидерские качества, мотивацию. В 2022 особое внимание было уведено при проведении конкурсов и аттестации служащих психологическому тестированию, что позволило выявить сильные и слабые стороны конкурсантов, — сообщила Ирина Макагонюк.

Кирилл Наумов