
Главное
- // ПОЛИТИКА
- // ЭКОНОМИКА
- // ОБЩЕСТВО
- // ЭКОЛОГИЯ
- // ПРАВО
- // СПОРТ
- // КУЛЬТУРА
- // ПРОИСШЕСТВИЯ
- // ТЕХНОЛОГИИ
- // АВТО
- // ПРИВЕТ, СОСЕД
- // ДОКУМЕНТЫ
- // ГЛАЗ НАРОДА
- // БИЗНЕС В ОНЛАЙНЕ
- // ВСЕ О НАЛОГАХ
- // ВСЕ О КОРОНАВИРУСЕ
- // ПРОКАЧКА С БНК
- // ЦИФРА ДНЯ
- // ТЯГА В НЕБО
- // 100 ЛЕТ КОМИ
- // ЛЮДИ И ДЕНЬГИ
- // ПИСЬМА НАДЕЖДЫ
- // ЗДОРОВЬЕ
- // СВОИ
- // СтарТуй
- // ЛЕГЕНДЫ КОМИ
Сыктывкарских работников лучше мотивирует похвала, чем критика
Но в целом и похвала, и критика все реже стимулируют сотрудников в столице Коми лучше работать. Почти каждый второй сыктывкарец признается, что старается не ради благодарности и не в ответ на критические замечания, а в целях самосовершенствования, согласно опросу сервиса по поиску высокооплачиваемой работы SuperJob.
Критика — плохой помощник в мотивации сотрудников: объективные замечания со стороны руководства стимулируют работать лучше лишь 1 из 20 опрошенных в Сыктывкаре (4%).
Каждого третьего (32%) мотивирует похвала со стороны начальника и благодарность за достигнутые результаты. Почти каждый второй сыктывкарец (49%), чтобы работать лучше, не нуждается ни в похвале, ни в критике, и свои достижения называет результатом самосовершенствования. При этом, по мнению опрошенных, важно, чтобы работодатель доказывал свое уважение к работникам не только словами, но и конкретными делами — достойной зарплатой, премиями, компенсационным пакетом.
Критика более эффективна в отношении молодежи до 24 лет (на нее положительно реагируют 13%), а похвала чаще мотивирует респондентов в возрасте от 25 до 34 лет (по 42%). Женщины более чувствительны к словам благодарности, чем мужчины (38% против 32%). Процесс самосовершенствования особенно важен для сыктывкарцев старше 45 лет (55%).
ERID:
ИНН:

ERID:
ИНН:

ERID:
ИНН:

Комментарии (1)
А лучшая мотивация это деньги.